Steeds meer jobkandidaten zetten generatieve ai in om hun sollicitaties te optimaliseren. Dat zet werkgevers voor een nieuw probleem: hoe onderscheid je echte competenties van aangescherpte zelfpresentatie?
Generatieve ai heeft de sollicitatiemarkt voorgoed veranderd. Werkzoekenden gebruiken ai-tools om cv’s en motivatiebrieven te verfijnen en af te stemmen op specifieke vacatures.
Het resultaat is een stroom aan opvallend gelijkaardige, vlekkeloos geformuleerde kandidaturen. ‘Sollicitaties kunnen vandaag volledig afgestemd worden op een vacature. Dat lijkt positief, maar het zorgt ervoor dat cv’s en motivatiebrieven steeds meer op elkaar lijken’, zegt Jeroen Diels, managing director bij Robert Half. ‘Daardoor wordt het voor werkgevers moeilijker om de meest geschikte kandidaten snel en accuraat te identificeren.’
Dat blijkt ook uit cijfers. In Canada geeft 61 procent van de hr-leiders aan dat ai-gegenereerde sollicitaties het selectieproces complexer maken. In de VS ziet 65 procent van de hiring managers er een bijkomende uitdaging in. Hoewel lokale cijfers ontbreken, signaleren, volgens Diels, ook lokale talent managers dezelfde tendens.
Focus op authenticiteit
Naast de uniformisering speelt ook een betrouwbaarheidsprobleem. Ai-tools kunnen werkervaring of vaardigheden verfraaien of zelfs verzinnen. ‘Voor bedrijven is het cruciaal om te focussen op authenticiteit en de juiste match’, vindt hij.
Persoonlijke gesprekken, referenties en testimonials winnen daardoor, volgens hem, aan belang. Het cv is niet langer een betrouwbaar startpunt. Maar het sollicitatiegesprek des te meer.
