Die vierhonderd leden, ict- en gewone bedrijven, tellen nu samen zowat 1.350 leden zegt directeur Danielle Jacobs. ‘Hiervan zijn er 920 echte ict-beslissers, de rest zijn mensen uit de sector, van eenmansconsultancy-bedrijven tot de grote it-bedrijven. Deze verhouding zit echt goed. De reden is simpel. Vroeger werkte Beltug rond telecom, maar ondertussen werd de scope uitgebreid naar security, cloud, IoT, dataprotection, software licenties en asset management en ga zo maar door. Door de brede scope spreken we veel meer mensen aan. Alles was bij de ‘connected organisation’ hoort, kan bij Beltug aan bod komen.’
Beltug groeit al enkele jaren, maar de groei versnelt ook nog. Dat laat zich ook voelen in de financiën van de vereniging, legt Jacobs uit. ‘De laatste vijf jaar zijn de lidgelden met ongeveer zestig procent gestegen. We hebben voor onze soort vereniging ook een behoorlijk hoge retentiegraad van ongeveer 87 procent. Dat wil zeggen dat gemiddeld 87 procent van de leden dus zijn lidmaatschap jaarlijks vernieuwt. Ook onze notoriëteit neemt toe. We hebben binnenkort bijvoorbeeld een sessie rond GDPR. Daar komen ook een dertigtal hr-managers naar toe. Ze zijn niet onze doelgroep en ook niet onze leden en werden ook niet door ons uitgenodigd. Hun it-collega’s nodigen ze uit. Dat is voor ons een mooi compliment voor onze credibiliteit.’
Met Beltug gaat het dus de goede kant op, zijn er eigenlijk nog veel bedrijven die uit de sector die nog niet aangesloten zijn bij de vereniging? ‘Onze doelgroep zijn de it-beslissers van banken, industrie,…bedrijven uit de sector zijn bij ons ‘geassocieerde leden’. Ik heb eigenlijk geen idee hoeveel it-bedrijven er in België zijn die zich richten tot grotere bedrijven. We hebben er al veel, maar er ontbreken er ook. Zelf vind ik dat elk zichzelf respecterend it-bedrijf bij ons zou moeten zitten, maar ik ben natuurlijk niet objectief (lacht).’
Om te kunnen beoordelen moet u ingelogd zijn: