Kodesage heeft 6,6 miljoen dollar opgehaald in een nieuwe kapitaalronde onder leiding van VentureFriends. Ook de bestaande investeerder Portfolion nam deel, naast business angel Christian Szegedy, medeoprichter van Elon Musks xAI, en Mario Götze, voormalig Duits international en wereldkampioen voetbal.
Het kapitaal moet toelaten om de go-to-market in de Verenigde Staten en Europa te versnellen en de engineering- en productteams uit te breiden. Wereldwijd wordt de markt van softwaremodernisatie geschat op 27 miljard in 2029, met een jaarlijkse groei van 16 procent.
Kodesage moderniseert complexe legacy software: het platform anaseert code, databases en bestaande technische documentatie om een dynamische kennislaag op te bouwen. Dat helpt organisaties om zulke belangrijke toepassingen te onderhouden, te moderniseren en te migreren met minder risico dankzij context-aware codeconversie. Daarnaast automatiseert het testprocessen en biedt AI-gestuurde ondersteuning voor software in productie.
Dat maakt de technologie erg geschikt voor gereguleerde sectoren zoals financiële dienstverlening, verzekeringen, energie, transport, telecom en de publieke sector, waar bedrijfskritische processen nog steeds op erg oude software draaien. Volgens een onderzoek van vorig jaar maakt 70 procent van topbedrijven nog gebruik van software van 20 jaar en ouder.
Hoewel deze systemen stabiel genoeg zijn voor kerntaken en bedrijfsprocessen, is het aanpassen ervan complex, duur en tijdrovend. Dat geldt in het bijzonder nu de oorspronkelijke ontwikkelaars met pensioen gaan en de beschikbare expertise rond deze technologieën steeds schaarser wordt. De Hogent is de enige onderwijsinstelling in de Benelux met een mainframeopleiding, als module voor studenten of micro-opleiding voor werkenden. Het aantal studenten blijft echter beperkt.
Het platform pakt ook uitdagingen op het vlak van dataresidentie en -soevereiniteit aan. Waar moderne AI-codeertools goed functioneren in cloud-native omgevingen, bevindt de waardevolle bedrijfslogica van legacy systemen zoals Oracle Forms, PL/SQL, COBOL, PowerBuilder en RPG – zich vaak in stored procedures, databaseschema’s, configuraties en andere componenten buiten de broncode. Die systemen bevatten vaak gevoelige data die gereguleerde organisaties niet kunnen onderbrengen bij publieke AI-diensten.
Kodesage lost dit op door volledig binnen de omgeving van klanten te opereren – on-premise, in een virtuele private cloud of volledig air-gapped indien nodig. Broncode, schema’s en database-inhoud blijven binnen de bedrijfsmuren. Deze architectuur garandeert datasoevereiniteit, end-to-end beveiliging en voorspelbare infrastructuurkosten, los van per-token-verbruik.
Gergely Dombi, medeoprichter & CEO van Kodesage: “Softwaremodernisering is zelden eenvoudig. In gereguleerde omgevingen bestaan legacy- en nieuwe systemen vaak jarenlang naast elkaar. Maar naarmate de kennis verloren gaat, stijgt ook de behoefte aan externe ondersteuning. Dat vertraagt de digitalisering en kost bedrijven wereldwijd miljarden dollars per jaar. Wij slagen erin om dit proces enorm te versnellen, maar onze visie gaat met zelfherstellende applicaties nog een stap verder. Die systemen kunnen continu leren, oplossingen voorstellen, testen en valideren. Ontwikkelaars hoeven dan niet langer problemen te diagnosticeren of code vanaf nul te schrijven, maar kunnen zich richten op het bepalen en bewaken van het gewenste eindresultaat. Vooral gereguleerde ondernemingen kunnen hier grote waarde uit halen. Hun ondersteuningsteams staan immers al jaren onder toenemende operationele druk.”
Apostolos Apostolakis, Founding Partner van VentureFriends: “Kodesage helpt organisaties, te beginnen met Oracle-applicaties, om complexe en vaak slecht gedocumenteerde legacy codebases beter te begrijpen, te onderhouden en te vernieuwen. Daardoor besparen zij tijd en kosten, terwijl ze tegelijk hun afhankelijkheid verminderen van schaarse experts die binnenkort met pensioen gaan. Gergely, Gyorgy en Miklos beschikken over een indrukwekkende expertise in dit domein, en we zijn bijzonder enthousiast om hen te ondersteunen in hun verdere groei en ontwikkeling.”
Meer lezen
