Na een strategische koerswijziging in 2017 sloot Tobania het boekjaar 2017 af met een omzetgroei van 17 procent. Ook het brutoresultaat kende een significante groei.
Het afronden van de fusie tussen Tobius en Saga-groep, de volledige integratie van de back-office en een efficiënter kostenbeheer, droegen eveneens bij aan die sterke resultaten.
‘De geconsolideerde omzet tikte af op 69 miljoen euro’, zegt ceo Lode Peeters. ‘Geconsolideerd, want de cijfers van Saga Systems (een van de dochtervennootschappen van Saga) zitten nog buiten die van de vennootschap Tobius, die ondertussen dus Tobania is geworden. Alle andere Saga-dochters, zoals bijvoorbeeld Saga Consulting, vallen wel al onder Tobania.’
Ook onder de streep was er groei, al wil Peeters daar nog geen uitspraken over doen. ‘De ebitda (winst voor belastingen en afschrijvingen) is zeker positief, maar de cijfers moeten nog door de bedrijfsrevisor bevestigd worden. Daar kan ik dus nog niets over zeggen.’
Tobiana organiseerde zich in 2016 in vijf ‘business lines’die alle domeinen binnen de applicatie-levenscyclus doorlopen. Dat zijn ‘analyse en architectuur’, ‘development’, ‘testing’, ‘support en beveiliging’ en ‘cloud infrastructuur’. Aan de start van 2018 werd ‘innovatie en technologie’ toegevoegd om de digitale transformatie van klanten te versnellen en hen zo een voorsprong te geven in hun sector. Daarnaast blijft Saga Systems, dat een softwareplatform voor geïntegreerd personeelsmanagement uitrolt, als aparte entiteit bestaan. Zo wil Tobania zijn positie binnen de Belgische markt verder consolideren.
Om al die projecten te realiseren, gaat Tobania dit jaar al op zoek naar meer dan 250 nieuwe medewerkers. Daarbij bouwt het verder op 2017. Toen zijn er meer dan tweehonderd nieuwe ‘Tobians’ aan de slag gegaan in het bedrijf. ‘Momenteel hebben we zowat 835 mensen voor ons werken’, zegt Peeters. ‘Ongeveer 435 daarvan staan op de loonlijst, de rest zijn freelancers.’
Voor 2018 mikt het bedrijf op een omzet van 85 miljoen euro.
